编辑|辛最近，《中国组织和人事新闻》发表了一篇评论文章，题为“让拟议中的尖端竞争的土著人”。这篇文章提到的是，加深对形式主义的纠正加深的校正，减少了对无关的集体纠纷的紧急撤离，并降低了“不合理的内部争议”，并独立于“ tip tip tip竞争”。忙碌的群众很少能负担得起的人。 “当警棍指向实际结果时当地人自然会返回群众的时间并移动。负担并不是GAPSI的本质是加强应结合的水平责任，资源在需要的地区沉没，并让所有级别的“真正的交换”在各个级别上增加配额的责任”。当土著干部不再努力“学习痕迹”时，他们可以专注于“注意”。当不再记得“检查”时，他们可以专注于“欢迎需求”。 “坐着”后，提高管理效率通常会沉默。为了让每个人坐下，需要耐心和共同的努力。长期形成的惯性不会立即停止文件。破解“剧院影响”需要严格的系统障碍和灵活的环境指导。 NAN在处理简短会议，讲简短的消息和发布简短文章并将其提升到一个水平上以查看下一个级别的情况下，处于最前沿的干部。在Advan中交谈CE在部门之间并尽可能多地合作，减少“多个命令”；对于探索土著人民的错误，更多的容忍度和指导，不合理的责任，不必要的问题，让“试用和错误”是“ try-correct”的起点。只要遵循长期的步骤和努力，就可以焦虑地“站着”，以“坐着”的动力。